Le Compte Administratif Départemental Exercice 2009 a été voté par les élus du Conseil Général lors de la réunion plénière du 29 juin 2010 :

* Pour : 30

*Abstention : 12

*N’a pas pris part au vote : 1

COMPTE ADMINISTRATIF DEPARTEMENTAL – EXERCICE 2009

En dépit  d’une conjoncture socio-économique fortement impactée par la crise sociale de février 2009, la Collectivité a globalement bien résisté : 96% des recettes prévisionnelles ont été réalisées, et 93% des crédits ouverts  ont fait l’objet d’un mandatement.

Par ailleurs, dans un contexte de baisse des recettes d’environ 2% (baisse de la taxe sur les carburants, des droits de mutation), la Collectivité réussit la gageure de réduire très sensiblement son recours à l’emprunt (10,1 M€ contre 63 M€ en 2008, soit une baisse de plus de 80 %) toujours sans augmenter la pression fiscale, qui reste donc à son niveau de 2006.

Le département de la Martinique se situe ainsi au dernier rang, pour l’Outre-Mer, et dans la tranche la plus basse au niveau national, s’agissant  du taux d’imposition.

Autre signe du redressement budgétaire, l’augmentation de l’excédent dégagé sur la section de fonctionnement (de 30 M€ en 2008 à 33 M€ en 2009), qui se traduit par une amélioration de l’équilibre financier.

Les dépenses d’aide sociales demeurent le premier poste du budget départemental  (320M€, soit 62,17 % du budget de la Collectivité), suivi des charges de personnel (en légère augmentation de 99 à 104 M€, essentiellement suite au nouveau transfert de personnel TOS).

Rappelons que la dette de l’Etat au titre du RSO et du RMI se chiffre désormais (au 31/12/2009) à plus de 46 M€.

Les dépenses d’investissement directes se montent sur l’exercice 2009 à 109,2 M€, confortant la collectivité dans son rôle d’acteur économique de premier plan sur le territoire : l’augmentation de 17% des subventions aux tiers souligne la volonté constante du conseil général de soutenir l’activité économique sous toutes ses formes.

Au total, plus de 623 M€ ont été injectés dans l’économie martiniquaise, sous forme d’investissement, d’achats divers ou de revenus aux personnes les plus défavorisés.

Ont notamment été privilégiés :

* l’éducation (construction et réhabilitation de collèges)

* l’agriculture et la pêche (réhabilitation de l’abattoir, construction du port de Grand Rivière)

* les infrastructures de desserte (aménagement, sécurisation, équipements)

Au total, le Conseil Général a plutôt bien résisté à la crise et a ainsi pu jouer pleinement son rôle d’assistance au plus grand nombre, tout en maintenant un appui significatif au secteur économique et à l’emploi.